7月21日，公司組織召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結會，公司總經(jīng)理劉今凱主持會議，副總經(jīng)理任玉龍、趙鐵龍、于雙科、財務總監(jiān)馬明軍、各部門負責人及全體科級干部參加會議。
會議聽取了各部門關于上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況、項目進度、制度建設、成本管控及人才培養(yǎng)等方面的匯報，研判目前面臨的形勢，分析存在的不足，安排部署了下半年重點工作。
會議指出，2021年上半年，公司各部門認真學習貫徹黨中央、國務院和省委、省政府重大決策部署，嚴格落實集團公司相關文件精神，按照年初確定的目標任務，迎難而上、勇于拼搏，層層傳導壓力、強化危機意識，團結帶領全體員工迎難而上、勇于拼搏，積極做好項目建設及疫情防控，不斷提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)效率，公司各項工作推進順利。
會議要求，下半年面對新形勢、新挑戰(zhàn)，公司各部門要聚焦目標任務，充分發(fā)揚“三牛”精神，齊心協(xié)力抓落實。一是要認清形勢，主動擔當作為。既要正視當前項目建設與生產(chǎn)經(jīng)營存在的巨大壓力，也要看到自身的優(yōu)勢和潛力，堅定信心、積極應對，想方設法集思廣益解決問題，努力完成全年各項目標任務。二是要建章立制，按照制度辦事。嚴格執(zhí)行集團公司和公司各項規(guī)章制度，按照制度履行職責、行使權力，不斷做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，加強宣傳教育，做好在崗人員定期培訓，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作合法合規(guī)。三是要高度重視、統(tǒng)一思想認識。充分認識全年工作目標任務不能變的底線，重點在解放思想上和工作態(tài)度上下工夫，工作中堅持問題導向，對于重點任務、重要工作，不等不靠，打好提前量，做到事事保落實，件件有回應。四是要細化措施，狠抓貫徹落實。盯緊項目開發(fā)、工程建設、營銷管理、土地儲備等關鍵環(huán)節(jié)，加強精準調(diào)度，對重點工作、每個指標進行全面梳理，摸清底子、掌握實情，認真研究對策，科學精準施策，爭取盡快補上短板、趕上進度。
