2月14日，置業(yè)公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年度第一次項目建設(shè)調(diào)度會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司孫進(jìn)玲副總經(jīng)理關(guān)于項目建設(shè)的相關(guān)要求，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了袁得豪總經(jīng)理以“齊心協(xié)力抓項目，鼓足干勁再出發(fā)”為題的講話精神，并安排部署了置業(yè)公司2022年第一次項目調(diào)度會召開等工作。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)提高政治站位，把項目建設(shè)擺在首要位置，以飽滿的精神狀態(tài)，積極的工作態(tài)度全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以更強(qiáng)的決心、更大的力度抓好項目建設(shè)。二是要積極協(xié)調(diào)，提高效率，深入研究項目建設(shè)中存在的困難和問題，逐一解決化解，為重點(diǎn)項目建設(shè)營造良好環(huán)境。三是要高度重視項目前期工作，加強(qiáng)設(shè)計單位的篩選，提高設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。四是要高度重視工程質(zhì)量，切實(shí)抓好從立項開始的全過程質(zhì)量管理，加強(qiáng)協(xié)作配合，打造品質(zhì)工程。五是要高度重視投資收益，要切實(shí)做好成本控制及費(fèi)用審減工作，提高項目收益。六是要高度重視項目管理人員的責(zé)任落實(shí)，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，不斷提升管理能力及履職水平。七是要高度重視培養(yǎng)基層管理人員過緊日子的思想，讓勤儉之風(fēng)深入人心，為公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。八是要高度重視廉政建設(shè)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，推動公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
