2月26日，物業(yè)公司組織召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，物業(yè)公司各部室、各物業(yè)中心負責(zé)人參加會議。
會上，物業(yè)公司各部室負責(zé)人、各物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人對公司各部室、各物業(yè)服務(wù)中心節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況及下一步工作計劃進行了匯報，公司總經(jīng)理李保文就全年重點工作提出具體要求，并對2024年上半年工作進行部署安排。
會議強調(diào)，2024年物業(yè)公司要在提高項目服務(wù)水平基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司組織和制度建設(shè)。一是以現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)項目的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)擴增。目前物業(yè)公司已完成勞務(wù)派遣、酒店、會展等業(yè)務(wù)范圍擴增，力爭在5月底取得特種設(shè)備安裝、維保及檢驗檢測等相關(guān)增項的行政許可手續(xù)辦理。二是加強各項費用清繳工作，與各物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人簽訂目標責(zé)任書，責(zé)任到人，力爭完成全年目標責(zé)任。三是做好承接嘉峪關(guān)“一館兩中心”的同時，積極對接相關(guān)項目，提前介入，精準測算，制定專項方案，完善物資采購計劃，落實組織機構(gòu)和人員配置，為項目后期運營打好基礎(chǔ)。四是十里店南街文華里（東區(qū)）項目、關(guān)川壹號項目交房在即，在做好人員管理的同時進一步提升服務(wù)品質(zhì)，逐步加強自身市場競爭能力。五是嚴格按照集團公司和置業(yè)公司戰(zhàn)略部署，完成公建集團所屬的甘肅福翔物業(yè)管理有限公司的吸收合并。六是工程部、品質(zhì)管理部要定期對關(guān)川壹號、洮源府、翰林壹號案場進行現(xiàn)場巡查，將后期可能出現(xiàn)的工程類維修問題解決在安裝階段，同時對案場服務(wù)品質(zhì)進行檢查。七是結(jié)合公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)，在公司現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)項目的基礎(chǔ)上拓展增收業(yè)務(wù)。八是落實安全管理。建立健全突發(fā)事件的預(yù)警和應(yīng)急機制，定期排查安全隱患，確保全年安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
